Développer le capital humain

Des employés compétents sont la clé de l’industrie offshore. Le Carbon Trust a récemment estimé qu’environ 70 000 postes seront nécessaires d’ici 2020. Il ne faut toutefois pas se limiter à considérer la taille des effectifs. Une lacune importante et manifeste au niveau des compétences doit d’abord être palliée pour préparer l’avenir des parcs éoliens fonctionnels et de l’industrie au grand complet.

Occasions de formation et de développement des compétences

De l’attirance des jeunes envers le secteur jusqu’à la formation avancée des techniciens pour les postes d’ingénierie nécessaires au sein de la chaîne logistique.

Initiatives

Continuer à croître en mettant à profit la collaboration avec des organisations pertinentes, dont RenewableUK (anciennement BWEA), l’EWEA (European Wind Energy Association), la National Skills Academy for Power et le National Apprenticeships Network, pour produire des techniciens diplômés et des apprentis en génie et en technologies marines qui disposent des connaissances nécessaires pour construire et exploiter des parcs éoliens offshore.

À titre d’exemple, citons la conception et l’installation de la première tour éolienne offshore destinée à la formation du Royaume-Uni dans le Nord-Est de l’Angleterre qui fait suite à un partenariat de formation soutenu par Mainstream, RDA, One North East, Northumberland College et Narec. La tour de formation est un établissement libre accès qui permet aux fournisseurs de formation d’offrir des programmes de formation pratiques visant à augmenter le nombre et la qualité des techniciens qui pourront combler des postes au sein de l’industrie éolienne. Cette initiative a été applaudie comme une collaboration d’enseignement public/privé exemplaire.