Développer l’industrie

L’annonce de Crown Estate du 8 janvier 2010 à l’égard du programme de réalisation de projets offshore au Royaume-Uni offre des occasions d’affaires considérables tant sur une base nationale que régionale.

1. Localisation

Les travaux de développement doivent être effectués au niveau local. En effet, nous travaillons en partenariat avec les collectivités, des consultants, des services publics, des entrepreneurs et de fournisseurs locaux afin de construire la meilleure centrale d’énergie renouvelable possible pour le Royaume-Uni. Une présence locale est essentielle et des personnes-ressources locales ayant le savoir nécessaire sont cruciales pour la réussite d’un tel projet.

2. Redéveloppement industriel et portuaire

La proximité d’un estuaire et d’infrastructures portuaires locales suffisantes constitue un avantage indéniable pour la réalisation de projets. Les estuaires régionaux contiennent plusieurs ports qui peuvent être utilisés non seulement pour la construction, ainsi que l’exploitation et l’entretien à long terme, mais aussi pour former la pierre angulaire d’importantes grappes d’exportation de produits fabriqués au Royaume-Uni.

3. Supercluster

Les activités doivent se concentrer sur la formation de SuperClusters (super grappes) constituées de fournisseurs de matériaux et de composants ayant accès à un port en eau profonde, ainsi que d’universités et d’institutions de recherche qui offrent la R. et D. et une formation adaptées au domaine. Des exemples de telles grappes existent déjà dans l’industrie éolienne au Nord de l’Allemagne, au Danemark et en Espagne. Pour optimiser le potentiel de l’industrie éolienne offshore au Royaume-Uni, il est essentiel qu’au moins une grappe soit mise en œuvre sur la côte Est.

4. Fabrication

Plusieurs entreprises locales de fabrication et de services ont les capacités de devenir d’importants fournisseurs de l’industrie éolienne offshore.

5. Occasions de collaboration en matière de recherche

Les instituts universitaires régionaux et les sociétés de la chaîne logistique peuvent s’associer pour des activités de recherche sur le développement, les démonstrations et le déploiement technologiques.